近期,為提升企業(yè)環(huán)境觀感,加速實現(xiàn)企業(yè)超低排放與綠色發(fā)展,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司從工藝裝備、有組織排放限值、無組織控制措施、運輸方式等績效指標(biāo)著手,對公司環(huán)?,F(xiàn)狀與績效進(jìn)行了全方位評估,以促使進(jìn)一步提升環(huán)??冃е笜?biāo)。
參考環(huán)??冃φ毡磉M(jìn)行任務(wù)分解。該單位從污染治理技術(shù)、無組織管控、監(jiān)測監(jiān)控水平、排放限值、運輸方式五大類差異化指標(biāo)入手,分別對照A級企業(yè)、B級企業(yè)、C級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對內(nèi)部指標(biāo)逐項進(jìn)行了梳理比對分析,并針對評價級別及制定的改進(jìn)措施、項目、方案進(jìn)行了具體責(zé)任與時限明確,以保證加速提升環(huán)保績效。
動態(tài)管理環(huán)保超低排放重點項目作戰(zhàn)圖。該單位從脫硫提升項目、固廢綜合利用項目、水及蒸汽綜合利用項目、機(jī)械化一次料場項目等分類角度入手,將目前公司已確定實施計劃的各類環(huán)保項目以作戰(zhàn)圖為形式,要求各責(zé)任單位必須按計劃工期實施,并定期梳理匯報施工中存在的問題與困難,通過及時動態(tài)調(diào)控來確保項目按期完成。
獎罰嚴(yán)明為提升環(huán)??冃峁┲贫缺U稀橐鸶髫?zé)任單位對環(huán)??冃嵘ぷ鞯母叨戎匾?,該單位將列清單、分任務(wù)目標(biāo)、明晰方案、夯實責(zé)任人作為表單化管理的基礎(chǔ)內(nèi)容,督促各類整改方案加速實施。同時,對于積極主動開展并提前完成工作任務(wù)的項目,將采取表揚、獎勵等形式予以鼓勵;對于未按時完成或者在整改期間工作不力、推諉扯皮,造成延期的,將采取負(fù)面清單、通報、考核等形式予以批評警示。
據(jù)悉,該單位將不斷鞏固環(huán)保階段性成果,堅定不移地抓環(huán)保超低排放重點項目與新增環(huán)保項目的推進(jìn),助力企業(yè)快速實現(xiàn)綠色發(fā)展。
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