“七個(gè)音符”奏響“百日安全”交響曲

        “百日安全”活動(dòng)伊始，煉鋼廠結(jié)合公司“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”安排，堅(jiān)持“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理、從嚴(yán)考核”的工作思路，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，強(qiáng)化安全管理主體責(zé)任，從而筑牢安全基礎(chǔ)，確保安全煉鋼。

奏響責(zé)任考評“音符”，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

        對照安全履職行為量化底線標(biāo)準(zhǔn)以及各級(jí)管理人員安全工作清單、責(zé)任清單，加強(qiáng)過程履職行為落實(shí)監(jiān)督，不斷提升管理干部自主履職意識(shí)，在活動(dòng)期間加大履職末位人員的考核力度，形成震懾全員的效果。同時(shí)，在全廠范圍內(nèi)常態(tài)化開展事故現(xiàn)場警示點(diǎn)教育活動(dòng)，緊抓末位員工、薄弱人員、關(guān)鍵崗位等人員的安全警示教育，通過事故案例再學(xué)習(xí)，事故現(xiàn)場重現(xiàn)，加強(qiáng)事故案例教育，做到警鐘長鳴。

奏響基礎(chǔ)管理“音符”，提升班組建設(shè)。

        以員工安全能力提升考評競賽活動(dòng)為載體，強(qiáng)化人員行為規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行;以精益工具、方法的有效應(yīng)用為抓手，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)，促進(jìn)班組自主管理水平提升;對照“三級(jí)安全管理”考評標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)做好精益安全管理工作。在深入推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職量化底線標(biāo)準(zhǔn)和“3410”班組安全管理模式的基礎(chǔ)上，深入開展專業(yè)安全管理，明確風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)，綜合施策，有效防范各類事故的發(fā)生;同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序(SOP)在現(xiàn)場的有效落地，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)過程的安全管控，規(guī)范員工作業(yè)行為，夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)。

奏響隱患排查“音符”，助推攻堅(jiān)行動(dòng)。

        扎實(shí)推進(jìn)攻堅(jiān)行動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，及時(shí)落實(shí)上級(jí)檢查問題整改，銷號(hào)攻堅(jiān)問題，確保安全攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效。深入開展安全大排查大整治活動(dòng)，將“整改落實(shí)、回頭看和總結(jié)”兩個(gè)階段工作與“百日安全”活動(dòng)緊密結(jié)合，重點(diǎn)對煤氣作業(yè)、高溫熔融金屬作業(yè)、有限空間作業(yè)等方面存在的問題和隱患進(jìn)行排查，著力解決影響安全生產(chǎn)的突出問題，提升企業(yè)安全本質(zhì)化水平和安全生產(chǎn)環(huán)境。

奏響過程檢查“音符”，落實(shí)分級(jí)管控。

        持續(xù)以重要危險(xiǎn)源管控為紅線，堅(jiān)持各主管廠長負(fù)責(zé)制原則，認(rèn)真開展隱患排查治理工作，做到檢查有計(jì)劃、整改有跟蹤，切實(shí)防范各類事故的發(fā)生。各單位結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，認(rèn)真開展高溫金屬溶液、煤氣、道路交通安全及外協(xié)施工專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)隱患排查力度，提升安全生產(chǎn)保障能力;扎實(shí)開展轉(zhuǎn)爐、煤氣、天車“三大危險(xiǎn)源”安全評估工作，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查分析，掌握目前運(yùn)行現(xiàn)狀，制定整改措施和方案，召開專題會(huì)議，確保“三大危險(xiǎn)源”處于安全受控狀態(tài)。

奏響非常規(guī)管控“音符”，確保全面受控。

        重新梳理區(qū)域非常規(guī)作業(yè)項(xiàng)目及管控級(jí)別，嚴(yán)格落實(shí)報(bào)備管理，“三級(jí)管控”機(jī)制。嚴(yán)格非常規(guī)作業(yè)申請、審批手續(xù)，有效落實(shí)非常規(guī)作業(yè)“八項(xiàng)規(guī)定”要求，認(rèn)真辨識(shí)非常規(guī)作業(yè)危險(xiǎn)因素，重點(diǎn)對能源介質(zhì)停送、交叉作業(yè)信息溝通、檢修方案變更、安全技術(shù)措施落實(shí)、管理人員二次確認(rèn)制有效落實(shí)等方面重點(diǎn)把控，加大檢查考核力度，確保非常規(guī)作業(yè)全過程受控。突出危險(xiǎn)作業(yè)及非常規(guī)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，針對中夜班搶、檢修作業(yè)，做好過程管控、監(jiān)督作業(yè)方案的制定及安全措施的落實(shí)，全過程落實(shí)“stop30秒”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及手指口述確認(rèn)制。

奏響應(yīng)急管理“音符”，加強(qiáng)源頭管控。

        以超前預(yù)防為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變事后追責(zé)為源頭管控，做到預(yù)防預(yù)控防患未然。結(jié)合冬季安全工作特點(diǎn)，以消防宣傳月活動(dòng)、“冬季六防”等重要活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)開展火災(zāi)、煤氣事故等應(yīng)急演練活動(dòng)，檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，不斷提高員工的應(yīng)急處置能力和應(yīng)急保障能力;同時(shí)加強(qiáng)員工應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工逃生、自救和避險(xiǎn)能力。

奏響外協(xié)管理“音符”，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

        認(rèn)真學(xué)習(xí)陜鋼集團(tuán)《外協(xié)安全事故責(zé)任追究辦法》，完善外協(xié)安全管理制度，明確各自安全管理責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范外協(xié)作業(yè)準(zhǔn)入流程，各單位切實(shí)履行好“誰區(qū)域，誰負(fù)責(zé)”“誰簽字、誰監(jiān)管”的主體責(zé)任，真正形成“一體化管理，一家人共事”的安全管理氛圍。各單位在強(qiáng)化外協(xié)作業(yè)過程違規(guī)查處的同時(shí)，對工程進(jìn)度及人員進(jìn)入?yún)^(qū)域作業(yè)時(shí)間全面受控，杜絕派工手續(xù)不健全、相關(guān)許可證未辦理、特種作業(yè)人員證件缺失、安全告知及安全措施不到位進(jìn)行作業(yè)